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    营运体系建设

    2010-8-9 18:13:10 来源:原创
    字体大小: T |  T
      结合现代餐饮营运管理,绿满家为您服务:   一、 营运管理与体系现场诊断、分析与体系改良;   二、 开业筹建规划;   1、品牌战略规划;   2、企业VI形象规划与设计;   3、店堂设计审核和施工监管;   4、开业筹备计划及实施;   5、人员招募与培训督导。   三、 经营规划:   1、企业宗旨与理念规划;   2、经营计划的拟定;   3、经营计划目标管理;   4、过程与绩效检讨。   四、管理规划:   1、 组织结构、权责划分与管理规划;   2、营运手册制度建设;   3、各岗位人员岗位说明书设计;   4、各岗位人员流程与操作标准设计;   5、奖罚与激励机制;   6、经营管理预案与危机处理;   7、营运管理日常管理表格与报表设计;   8、自我诊断、评估与业绩改善。   五、市场营销规划   六、餐厅营销体系规划   1、制订短期的市场营销规划;   2、制订长期的市场营销规划;   3、营销策略与手段;   4、A级客户营销;   5、营销常用技巧与工具。   我们的服务可以为您企业带来的:   一、支持企业准备定位、正确选择,达到差异化经营之目的,降低投资风险;   二、 开业前期筹备与培训工作有序开展,进而支持快速稳定管理,占领市场份额;   三、达到计划科学经营,提升企业竟争力,实现利润最大化;   四、理清组织关系,加强配合与协调,达到建立高效团队之目的;   五、领导权责明确,工作得以高效有序开展;   六、指引各岗位工作、规范员工行为及完善各方面工作的目的;   七、突出企业文化与差异化经营,让领导与员工清哳该做什么,该怎么做;   八、奖勤罚懒,员工之间形成相互竞争之风气,团队变得有激情   九、领导危机处理能力得到提升;   十、具备自我诊断、评估与业绩改善的能力;   十一、改善营销管理水平,扩大市场份额之目的。   我们的优势:   一、拥有港、粤先进的管理理念,并具备打造激情团队的实力,为几十家企业做过成功咨询   二、有十几年的成功店面经营经验;   三、专业优秀的营运、营销、工建专家团队,为您进行一对一的服务。
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